MBA International Construction Management

Universidad Europea de Madrid

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Next start date : April 3 2017
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Overview

El Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción - MBA International Construction Management permite a los arquitectos e ingenieros conocer a fondo la gestión de la gestión de las empresas dedicadas a la edificación y a la construcción civil, incluyendo la organización de estas empresas constructoras, sus estrategias, las herramientas de las que disponen y los ámbitos en los que desarrollan su actividad.

Esta titulación acerca los conocimientos de los programas MBA a las particularidades existentes en el sector de la construcción, formando a los estudiantes en el know-how específico para la elaboración de proyectos y la dirección de obras de ámbito nacional e internacional.

El Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción - MBA International Construction Management está altamente vinculado al desarrollo profesional del estudiante y cubre la demanda de profesionales que actuarán como directores de obra y/o directores de la ejecución de la obra según los perfiles profesionales que define la Ley de Ordenación de la Edificación (Ley 38/1999), así como los que desempeñarán puestos directivos en las empresas constructoras, incluyendo los conocimientos en habilidades directivas propios de los programas MBA.

Con la Metodología Online de la Universidad Europea, el estudiante tendrá acceso en exclusiva a contenidos únicos, además de poder beneficiarse de sus sistemas de evaluación continuos y progresivos y su personalización en la enseñanza, a través de todo un equipo de profesionales que trabaja para ayudarle a alcanzar su objetivo.

Academic program

MÓDULO I. GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA CONSTRUCCIÓN

Introducción al entorno del sector internacional de la construcción a nivel mundial

  • La organización general de la empresa constructora
  • El sector de la Construcción en la Economía Nacional y en la UE Internacional.  Sistemas de información económica.
  • El sistema jurídico español y su relación con los sistemas internacionales: Derecho laboral, derecho administrativo, derecho mercantil

Gestión de empresa

  • Aspectos generales de la empresa. Economía y política de empresa. El caso especial de la empresa constructora.
  • Responsabilidad social corporativa
  • Dirección comercial y  marketing. La oferta y la demanda en el mercado,  tipos de mercado,
  • Dirección  financiera de la empresa constructora: Costes. Estrategias y resultados. Sistema fiscal      
  • Dirección estratégica de la empresa constructora

Habilidades directivas

  • Dirección de recursos humanos: Habilidades Directivas.
  • Creación de empresas

 MÓDULO II. GESTIÓN DE OBRA

International Construction management

  • Organización de la obra; Contratación de obras
  • Control de Costes;  El flujo de caja en las obras
  • Gestión del tiempo y la planificación; Project Management
  • Funciones del jefe de obra
  • Visitas de obra.

Área de control Técnico y Gestión de riesgos y calidad de edificación

  • Gestión integral de la calidad
  • Control Técnico
  • El control de calidad en la obra
  • Certificación de sistemas innovadores

 MÓDULO III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Project Management

  • Certificaciones Internacionales en Project Management Professional

 Herramientas Informáticas

  • MS Project
  • Primavera
  • Herramientas basadas en Building Information Modeling

 MÓDULO IV. MODELOS DE NEGOCIO, CONTRATACIONES Y CONCESIONES

 Modelos de negocio

  • Ingenierías y consultoría
  • Construcción pura
  • Construcción de plantas industriales
  • Management o gerencia de construcción
  • Construcción con servicios añadidos
  • Construcción con aporte de financiación
  • Servicios:
    • Servicios medioambientales, urbanos, sanitarios, transporte, logística, minería, hidrocarburos, etc.
    • La operación y el mantenimiento. Facility Management
    • Concesiones y PPPs
    • Otros

 Gestión de la Contratación de obras

  • Los contratos de ingeniería:
    • El contrato "llave en mano".
    • Dirección y supervisión de obra.
    • El contrato de control de gestión versus inspección.
    • Obra civil y edificación.

 Tipos de contratos de concesión

  • Con riesgo tráfico, peaje en sombra, pago por disponibilidad, etc.
  • El contrato de concesión de obra pública y de servicio público. Colaboración PPP.

Tipos de licitaciones.

Resolución de controversias.

 MÓDULO V. ANÁLISIS DE MERCADOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES

Área de gestión comercial internacional

  • La decisión estratégica de internacionalizar la empresa: criterios, riesgos y oportunidades
  • La construcción internacional. Generalidades.
  • Coyuntura del mercado en España. Empresas españolas en los mercados internacionales
  • Acceso a los mercados internacionales. La fijación de precios. Sistemas de licitación
  • La RSC en los mercados internacionales. Ética empresarial. Prácticas prohibidas.
  • Organización de la gestión comercial internacional
  • Los recursos de la gestión internacional. La gestión de equipos en el ámbito internacional
  • Gestión de riesgos en los proyectos internacionales. El riesgo país

Área Análisis de los mercados internacionales.

  • Análisis específico de los diferentes países: caracterización del mercado, estructura de clientes, situación de las infraestructuras, perspectivas y oportunidades. Procedimientos de licitación y estructura de la competencia.
  • El mercado europeo.
  • El mercado norteamericano.
  • El mercado latinoamericano en general. México, Centroamérica y Caribe. Los mercados sudamericanos.
  • Mercados de Oriente Medio y África.
  • Mercados asiáticos y australiano.

 

MÓDULO VI. DOBLE ITINERARIO ALTERNATIVO DE INVESTIGACIÓN/PROFESIONALIZANTE

ITINERARIO DE INVESTIGACIÓN (12 ECTS)

 El contenido de este itinerario está reconocido como complementos de formación en actividad investigadora, cursados dentro de los estudios de máster y exigidos como requisito para el acceso al doctorado según el RD 99/2011 de 28 de enero.

  • Metodología investigadora.
  • Investigación aplicada a la gestión de la edificación.

 ITINERARIO PROFESIONALIZANTE

 OPCIÓN A: PRÁCTICA PROFESIONAL 12 ECTs

Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 2 meses.

 OPCIÓN B: PRÁCTICA PROFESIONAL 6 ECTs + MÓDULO ESTRUCTURAS DE FINANCIACIÓN INTERNACIONAL

      • Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 1 mes.
      • Módulo teórico: Estructuras de Financiación Internacional
        1. Análisis y valoración de proyectos de inversión.
        2. Project Finance.
        3. Planificación fiscal internacional.
        4. Avales y garantías internacionales.
        5. Aspectos jurídicos de la fiscalidad.
        6. Protección de las inversiones internacionales.
        7. Banca multilateral internacional.

 RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS

Los estudiantes con experiencia profesional podrán solicitar el reconocimiento del período de prácticas mediante una acreditación rubricada por su empresa que demuestre el desempeño de un puesto de trabajo donde aplicaron los conocimientos del Máster.

El estudiante deberá elegir, antes del comienzo del Máster, uno de estos dos Itinerarios alternativos y matricularse en el que desee cursar.

MÓDULO VII. TRABAJO FIN DE MÁSTER

Orientado a la aplicación y desarrollo de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. Trabajo de investigación desarrollado en grupo y defendido ante un tribunal.

Faculty

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Miguel Manchón

  • Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
  • Director de Exterior en ACS

Marta Dampierre Garralón

  • Ingeniera de Edificación y Arquitecta Técnica.
  • Profesora de la Universidad Europea

PROFESORADO

Faustino Gómez Cabrera

Ingeniero Industrial. Licenciado en Derecho/ Diplomado en Dirección de Empresas.
Director de Control de Proyectos INTECSA
 Jesús Esteban Gabriel

Doctor. Arquitecto Técnico. Ingeniero de Edificación
SGS Group. Global Business Development Manager – Construction Safety
 Miguel Manchón

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
Director de Exterior en ACS
Juan Allende

Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales. Director de Alianzas CYS.
Fundador FREETECH NETWORKS CONSULTING
 Juan Pablo Sunkel

Arquitecto Técnico por la UPM
Socio Director Alenta/ Director Neinor Experience en Neinor Homes.
 Jose Ignacio García Alejano

Titulación académica: Ldo. CC. Económicas y Empresariales / MBA
Director Administración Empresas Digitales Telefónica S.A.
 Manuel Alber de la Rica

Máster Gestión Del Talento ESADE
Consultor de pymes & Coach Ejecutivo.
Rafael Gozalo Corral

Licenciado en ADE y MBA
Consultor de estrategia y operaciones orientado al crecimiento del negocio en compañías de referencia internacional.
Fernando Gonzalo Galán

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos/ Grado en Derecho/ Master en Dirección de Empresas (MDI)
Profesor de Contratación y Planificación del Master MUGE (UEM).
Blanca Pérez-Angulo Martínez

Arquitecto / Master de Project Management / PDD por el IESE
Directora de Operaciones en HoMUproject
Blanca Muñoz Pérez

Ingeniera de Telecomunicaciones
Técnica de Superior de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del  Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital
 José Ignacio Aguirre Durán

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
MBA por el IE Business School.
Máster en Gestión de Concesiones e Infraestructuras por la Universidad Politécnica
 Silvia Andrés Ortega

Arquitecta, PMP®, LEED AP® y EA VERDE®
Directora del Máster Universitario en Dirección Patrimonial y Facility Management en la UEM
 Víctor Sardá Martín

Doctor por la UPM/Arquitecto Técnico/Licenciado en Derecho
Profesor Titular de la UPM/Subdirector de Relaciones Institucionales y Comunicación ETSEM-UPM
 Jesús Javier Álvarez Peña

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Grado en Derecho.
Jefe de Departamento Responsable Dirección de Planificación FCC Construcción, S.A.
Marta Abanades Sánchez

Licenciada en Psicopedagogía y Master en Coaching Directivo
Profesora en la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación
David Barco Moreno

Architect Technologist BIM Expert.
Gestproject Development Director
Fernando Cereceda

Licenciado en C. Químicas
Director  THAOLAND consultoría
 Antonio Sánchez Fernández-Clemente

Ingeniero de Edificación/Arquitecto Técnico
Director del Dpto. Técnico en  CREA prevención y Calidad S.L./ Profesor en la Escuela de Arquitectura, Politécnica y Diseño de la Uem.
 Enrique Corredera García

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
Director Técnico de Edificación en SGS
Marta López García

Ingeniera de Caminos CyP, espec. cimientos y estructuras
Jefa de estudios y responsable de ofertas de edificación en España de SACYR construcción, área de desarrollo de negocio
 Rafael Guillén Carmona

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
Director de Métodos, Tecnología e Innovación SACYR CONSTRUCCIONES
Ignacio de Oñate Algueró

Ldo. Ciencias Economicas y Empresariales por la UAM. ExMBA por el IE
CFO Cobra Concesiones
Francisco Javier Galdos Isusi

Arquitecto/BIM Manager/PMP
Socio cofundador Bigalbi Arquitectos
Antonio Méndez Cano

Licenciado en ciencias económicas y empresariales/ Master por IESE
Controles negocio regulados del grupo Gas Natural Fenosa
Montserrat Castellanos Moreno

Doctor Arquitecto UPM
Directora Área FM. Grupo Clece.
 Ricardo Cárdenas Martínez

Ingeniero de Edificación/Arquitecto Técnico/Project & Construccion Management
Profesor asociado en la Escuela de Arquitectura
 Gabriel Izem Martos

Ingeniero Civil, MBA Construction Management.
Departamento de proyectos (área de Ingeniería) Estudio Guadiana/Porras-La Casta.
 María Elena Gil Alegría

Abogado
Senior Managing Counsel- International at Convergys
Javier Catalina Lapuente

Economista y Coach
Director Financiero de Schindler para Iberia
Francisco Javier Manso Matienzo

Licenciado en CC. EE y Empresariales/PDD por el IESE/ Máster en Tributación.
Director General de la compañía Mediterránea Productos de Limpieza/ Socio de la firma Fiducia dedicada al asesoramiento de Empresas Familiares.

Accreditation

Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA)

Learning outcomes

El MBA Gestión de la Edificación y la Construcción 100% online busca ofrecer una formación teórica y práctica completa acerca de la gestión en los procesos de edificación y construcción civil, que incluya aspectos relacionados con la actividad en entornos internacionales y el control técnico y de calidad de los citados procesos. Del mismo modo, este programa persigue proporcionar los criterios, conocimientos y habilidades necesarias para gestionar, desarrollar, controlar e integrar cualquier proceso de edificación y construcción civil a nivel nacional e internacional.

Career opportunities

La demanda de profesionales con dominio del know-how específico de la elaboración de proyectos y dirección de obra es notable a nivel nacional e internacional.

El Máster Universitario en Gestión de la Edificación y Construcción (Construction Management MBA) está altamente vinculado al desarrollo profesional del estudiante y cubre la demanda de profesionales que actuarán como directores de obra y/o directores de la ejecución de la obra según los perfiles profesionales que define la Ley de Ordenación de la Edificación (Ley 38/1999), así como los que desempeñarán puestos directivos en las empresas constructoras, incluyendo los conocimientos en habilidades directivas propios de los programas MBA.

Application requirements

  • Título universitario o expediente académico (Licenciatura o Grado).
  • Currículum vitae.
  • DNI por ambas caras.
  • Documento de solicitud de admisión cumplimentado.

Price and financing

8.100€

 

 

Interested? Contact one of our enrollment advisors:

Alicia Oliver

alicia.oliver@laureate.net

+34 91 211 5408

Gonzalo Ballel

gonzalo.ballel@laureate.net

+34 91 211 5409

El Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción - MBA International Construction Management permite a los arquitectos e ingenieros conocer a fondo la gestión de la gestión de las empresas dedicadas a la edificación y a la construcción civil, incluyendo la organización de estas empresas constructoras, sus estrategias, las herramientas de las que disponen y los ámbitos en los que desarrollan su actividad.

Esta titulación acerca los conocimientos de los programas MBA a las particularidades existentes en el sector de la construcción, formando a los estudiantes en el know-how específico para la elaboración de proyectos y la dirección de obras de ámbito nacional e internacional.

El Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción - MBA International Construction Management está altamente vinculado al desarrollo profesional del estudiante y cubre la demanda de profesionales que actuarán como directores de obra y/o directores de la ejecución de la obra según los perfiles profesionales que define la Ley de Ordenación de la Edificación (Ley 38/1999), así como los que desempeñarán puestos directivos en las empresas constructoras, incluyendo los conocimientos en habilidades directivas propios de los programas MBA.

Con la Metodología Online de la Universidad Europea, el estudiante tendrá acceso en exclusiva a contenidos únicos, además de poder beneficiarse de sus sistemas de evaluación continuos y progresivos y su personalización en la enseñanza, a través de todo un equipo de profesionales que trabaja para ayudarle a alcanzar su objetivo.

MÓDULO I. GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA CONSTRUCCIÓN

Introducción al entorno del sector internacional de la construcción a nivel mundial

  • La organización general de la empresa constructora
  • El sector de la Construcción en la Economía Nacional y en la UE Internacional.  Sistemas de información económica.
  • El sistema jurídico español y su relación con los sistemas internacionales: Derecho laboral, derecho administrativo, derecho mercantil

Gestión de empresa

  • Aspectos generales de la empresa. Economía y política de empresa. El caso especial de la empresa constructora.
  • Responsabilidad social corporativa
  • Dirección comercial y  marketing. La oferta y la demanda en el mercado,  tipos de mercado,
  • Dirección  financiera de la empresa constructora: Costes. Estrategias y resultados. Sistema fiscal      
  • Dirección estratégica de la empresa constructora

Habilidades directivas

  • Dirección de recursos humanos: Habilidades Directivas.
  • Creación de empresas

 MÓDULO II. GESTIÓN DE OBRA

International Construction management

  • Organización de la obra; Contratación de obras
  • Control de Costes;  El flujo de caja en las obras
  • Gestión del tiempo y la planificación; Project Management
  • Funciones del jefe de obra
  • Visitas de obra.

Área de control Técnico y Gestión de riesgos y calidad de edificación

  • Gestión integral de la calidad
  • Control Técnico
  • El control de calidad en la obra
  • Certificación de sistemas innovadores

 MÓDULO III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Project Management

  • Certificaciones Internacionales en Project Management Professional

 Herramientas Informáticas

  • MS Project
  • Primavera
  • Herramientas basadas en Building Information Modeling

 MÓDULO IV. MODELOS DE NEGOCIO, CONTRATACIONES Y CONCESIONES

 Modelos de negocio

  • Ingenierías y consultoría
  • Construcción pura
  • Construcción de plantas industriales
  • Management o gerencia de construcción
  • Construcción con servicios añadidos
  • Construcción con aporte de financiación
  • Servicios:
    • Servicios medioambientales, urbanos, sanitarios, transporte, logística, minería, hidrocarburos, etc.
    • La operación y el mantenimiento. Facility Management
    • Concesiones y PPPs
    • Otros

 Gestión de la Contratación de obras

  • Los contratos de ingeniería:
    • El contrato "llave en mano".
    • Dirección y supervisión de obra.
    • El contrato de control de gestión versus inspección.
    • Obra civil y edificación.

 Tipos de contratos de concesión

  • Con riesgo tráfico, peaje en sombra, pago por disponibilidad, etc.
  • El contrato de concesión de obra pública y de servicio público. Colaboración PPP.

Tipos de licitaciones.

Resolución de controversias.

 MÓDULO V. ANÁLISIS DE MERCADOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES

Área de gestión comercial internacional

  • La decisión estratégica de internacionalizar la empresa: criterios, riesgos y oportunidades
  • La construcción internacional. Generalidades.
  • Coyuntura del mercado en España. Empresas españolas en los mercados internacionales
  • Acceso a los mercados internacionales. La fijación de precios. Sistemas de licitación
  • La RSC en los mercados internacionales. Ética empresarial. Prácticas prohibidas.
  • Organización de la gestión comercial internacional
  • Los recursos de la gestión internacional. La gestión de equipos en el ámbito internacional
  • Gestión de riesgos en los proyectos internacionales. El riesgo país

Área Análisis de los mercados internacionales.

  • Análisis específico de los diferentes países: caracterización del mercado, estructura de clientes, situación de las infraestructuras, perspectivas y oportunidades. Procedimientos de licitación y estructura de la competencia.
  • El mercado europeo.
  • El mercado norteamericano.
  • El mercado latinoamericano en general. México, Centroamérica y Caribe. Los mercados sudamericanos.
  • Mercados de Oriente Medio y África.
  • Mercados asiáticos y australiano.

 

MÓDULO VI. DOBLE ITINERARIO ALTERNATIVO DE INVESTIGACIÓN/PROFESIONALIZANTE

ITINERARIO DE INVESTIGACIÓN (12 ECTS)

 El contenido de este itinerario está reconocido como complementos de formación en actividad investigadora, cursados dentro de los estudios de máster y exigidos como requisito para el acceso al doctorado según el RD 99/2011 de 28 de enero.

  • Metodología investigadora.
  • Investigación aplicada a la gestión de la edificación.

 ITINERARIO PROFESIONALIZANTE

 OPCIÓN A: PRÁCTICA PROFESIONAL 12 ECTs

Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 2 meses.

 OPCIÓN B: PRÁCTICA PROFESIONAL 6 ECTs + MÓDULO ESTRUCTURAS DE FINANCIACIÓN INTERNACIONAL

      • Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 1 mes.
      • Módulo teórico: Estructuras de Financiación Internacional
        1. Análisis y valoración de proyectos de inversión.
        2. Project Finance.
        3. Planificación fiscal internacional.
        4. Avales y garantías internacionales.
        5. Aspectos jurídicos de la fiscalidad.
        6. Protección de las inversiones internacionales.
        7. Banca multilateral internacional.

 RECONOCIMIENTO DE PRÁCTICAS

Los estudiantes con experiencia profesional podrán solicitar el reconocimiento del período de prácticas mediante una acreditación rubricada por su empresa que demuestre el desempeño de un puesto de trabajo donde aplicaron los conocimientos del Máster.

El estudiante deberá elegir, antes del comienzo del Máster, uno de estos dos Itinerarios alternativos y matricularse en el que desee cursar.

MÓDULO VII. TRABAJO FIN DE MÁSTER

Orientado a la aplicación y desarrollo de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. Trabajo de investigación desarrollado en grupo y defendido ante un tribunal.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Miguel Manchón

  • Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
  • Director de Exterior en ACS

Marta Dampierre Garralón

  • Ingeniera de Edificación y Arquitecta Técnica.
  • Profesora de la Universidad Europea

PROFESORADO

Faustino Gómez Cabrera

Ingeniero Industrial. Licenciado en Derecho/ Diplomado en Dirección de Empresas.
Director de Control de Proyectos INTECSA
 Jesús Esteban Gabriel

Doctor. Arquitecto Técnico. Ingeniero de Edificación
SGS Group. Global Business Development Manager – Construction Safety
 Miguel Manchón

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
Director de Exterior en ACS
Juan Allende

Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales. Director de Alianzas CYS.
Fundador FREETECH NETWORKS CONSULTING
 Juan Pablo Sunkel

Arquitecto Técnico por la UPM
Socio Director Alenta/ Director Neinor Experience en Neinor Homes.
 Jose Ignacio García Alejano

Titulación académica: Ldo. CC. Económicas y Empresariales / MBA
Director Administración Empresas Digitales Telefónica S.A.
 Manuel Alber de la Rica

Máster Gestión Del Talento ESADE
Consultor de pymes & Coach Ejecutivo.
Rafael Gozalo Corral

Licenciado en ADE y MBA
Consultor de estrategia y operaciones orientado al crecimiento del negocio en compañías de referencia internacional.
Fernando Gonzalo Galán

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos/ Grado en Derecho/ Master en Dirección de Empresas (MDI)
Profesor de Contratación y Planificación del Master MUGE (UEM).
Blanca Pérez-Angulo Martínez

Arquitecto / Master de Project Management / PDD por el IESE
Directora de Operaciones en HoMUproject
Blanca Muñoz Pérez

Ingeniera de Telecomunicaciones
Técnica de Superior de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del  Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital
 José Ignacio Aguirre Durán

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
MBA por el IE Business School.
Máster en Gestión de Concesiones e Infraestructuras por la Universidad Politécnica
 Silvia Andrés Ortega

Arquitecta, PMP®, LEED AP® y EA VERDE®
Directora del Máster Universitario en Dirección Patrimonial y Facility Management en la UEM
 Víctor Sardá Martín

Doctor por la UPM/Arquitecto Técnico/Licenciado en Derecho
Profesor Titular de la UPM/Subdirector de Relaciones Institucionales y Comunicación ETSEM-UPM
 Jesús Javier Álvarez Peña

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Grado en Derecho.
Jefe de Departamento Responsable Dirección de Planificación FCC Construcción, S.A.
Marta Abanades Sánchez

Licenciada en Psicopedagogía y Master en Coaching Directivo
Profesora en la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación
David Barco Moreno

Architect Technologist BIM Expert.
Gestproject Development Director
Fernando Cereceda

Licenciado en C. Químicas
Director  THAOLAND consultoría
 Antonio Sánchez Fernández-Clemente

Ingeniero de Edificación/Arquitecto Técnico
Director del Dpto. Técnico en  CREA prevención y Calidad S.L./ Profesor en la Escuela de Arquitectura, Politécnica y Diseño de la Uem.
 Enrique Corredera García

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
Director Técnico de Edificación en SGS
Marta López García

Ingeniera de Caminos CyP, espec. cimientos y estructuras
Jefa de estudios y responsable de ofertas de edificación en España de SACYR construcción, área de desarrollo de negocio
 Rafael Guillén Carmona

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
Director de Métodos, Tecnología e Innovación SACYR CONSTRUCCIONES
Ignacio de Oñate Algueró

Ldo. Ciencias Economicas y Empresariales por la UAM. ExMBA por el IE
CFO Cobra Concesiones
Francisco Javier Galdos Isusi

Arquitecto/BIM Manager/PMP
Socio cofundador Bigalbi Arquitectos
Antonio Méndez Cano

Licenciado en ciencias económicas y empresariales/ Master por IESE
Controles negocio regulados del grupo Gas Natural Fenosa
Montserrat Castellanos Moreno

Doctor Arquitecto UPM
Directora Área FM. Grupo Clece.
 Ricardo Cárdenas Martínez

Ingeniero de Edificación/Arquitecto Técnico/Project & Construccion Management
Profesor asociado en la Escuela de Arquitectura
 Gabriel Izem Martos

Ingeniero Civil, MBA Construction Management.
Departamento de proyectos (área de Ingeniería) Estudio Guadiana/Porras-La Casta.
 María Elena Gil Alegría

Abogado
Senior Managing Counsel- International at Convergys
Javier Catalina Lapuente

Economista y Coach
Director Financiero de Schindler para Iberia
Francisco Javier Manso Matienzo

Licenciado en CC. EE y Empresariales/PDD por el IESE/ Máster en Tributación.
Director General de la compañía Mediterránea Productos de Limpieza/ Socio de la firma Fiducia dedicada al asesoramiento de Empresas Familiares.

Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA)

El MBA Gestión de la Edificación y la Construcción 100% online busca ofrecer una formación teórica y práctica completa acerca de la gestión en los procesos de edificación y construcción civil, que incluya aspectos relacionados con la actividad en entornos internacionales y el control técnico y de calidad de los citados procesos. Del mismo modo, este programa persigue proporcionar los criterios, conocimientos y habilidades necesarias para gestionar, desarrollar, controlar e integrar cualquier proceso de edificación y construcción civil a nivel nacional e internacional.

La demanda de profesionales con dominio del know-how específico de la elaboración de proyectos y dirección de obra es notable a nivel nacional e internacional.

El Máster Universitario en Gestión de la Edificación y Construcción (Construction Management MBA) está altamente vinculado al desarrollo profesional del estudiante y cubre la demanda de profesionales que actuarán como directores de obra y/o directores de la ejecución de la obra según los perfiles profesionales que define la Ley de Ordenación de la Edificación (Ley 38/1999), así como los que desempeñarán puestos directivos en las empresas constructoras, incluyendo los conocimientos en habilidades directivas propios de los programas MBA.

  • Título universitario o expediente académico (Licenciatura o Grado).
  • Currículum vitae.
  • DNI por ambas caras.
  • Documento de solicitud de admisión cumplimentado.

8.100€

 

 

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Alicia Oliver

alicia.oliver@laureate.net

+34 91 211 5408

Gonzalo Ballel

gonzalo.ballel@laureate.net

+34 91 211 5409